【工作描述】
战略与项目开发
对于此职位，战略意味着创建 EHS 组织、项目、资源和管理系统，以推动 TE 在员工职责范围内的整体 EHS 战略和价值观。战略的执行将通过组织内的个人任务和委托任务及项目来实现。
• 为组织开发、规划、实施和维护符合 安全有效性评估（SAFE）要求的 EHS 管理系统，实施环境可持续发展项目，确保符合所有相关法规、并为 EH&S 绩效的持续改进提供保障。
• 确保为组织部署 TEOA 安全工具所要求的安全举措，包括基于行为的安全（BBS）、人体工程学计划、风险评估、EHS 培训、机器防护和员工参与。
• 评估、评价、量化并优先处理组织的 EHS 风险，并制定行动计划，确保所有重大风险都作为 EHS 管理系统和 TEOA 流程及程序中定义的运营控制的一部分得到控制和管理。
• 与组织内的 TEOA 领导合作，将 EHS 融入 TEOA 流程。
• 确保以系统的方式部署计划实施，包括来自各利益相关方的投入、商定的培训时间表以及获取所需资源。
EHS 结构与计划管理
• 为组织的 EHS 计划实施制定行动计划，并在实现组织的 EHS 目标和战略方面发挥领导作用。
• 创建并交付培训计划，确保参与维护组织 EHS 计划的人员了解其职责以及如何履行这些职责。为所有员工提供培训，以支持实现 100% 的 EHS（环境、健康与安全）参与度。
• 建立并发展推动 EHS 改进和管理 EHS 项目的团队，包括现场安全和环境委员会；能源团队；以及行为安全团队。
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• 在组织内与各级人员就环境、健康和安全（EHS）进行沟通，以与工厂经理、经理、主管和员工建立联系、施加影响并激励他们。推动 EHS 计划以实现组织的目标和战略。
• 审核和评估 EHS 管理系统的绩效。制定并推动行动计划以实施已确定的纠正措施。
• 建立组织内 EHS 绩效的监测和审计系统，并向管理层提供及时、以行动为导向的报告，以确保组织朝着实现其目标和战略的方向保持适当进展；并确保 100%符合公司政策、规范和 EHS 法规。
• 建立并实施监测适用于组织的 EHS 法规变化的程序，并确保 EHS 管理系统得到更新以确保合规。
• 明确界定负责各种计划管理的人员以及负责设施内各个地点的人员。• 在必要时创建组织层面的 EHS 指标，以推动 EHS 绩效的提升，例如：险肇事故报告、行为安全记分卡、人体工程学评估、风险评估数据、环境许可证数据、危险报告等。
持续过程改进
• 参与 EHS 检查和审计。
• 协助事故调查，并就适当的纠正措施向管理层提供建议。
• 支持并指导 EHS 计划的管理和方向。
• 参与风险评估，就评估流程、风险量化、风险优先级排序以及有效的风险控制措施向风险评估团队提供建议。
• 对参与 EHS 计划实施以及承担 EHS 职责的人员进行培训、指导和辅导。
• 确保所有必要的 EHS 监测和测量设备可用、维护良好且已校准。
• 运用管理勇气、技术知识、激励和影响力原则，确保 TE EHS 价值观、标准和行为得以维持。
• 推动过程改进，以提升 EHS 绩效。
• 开发并分享最佳实践。• 保持持续改进、有效解决问题和及时决策的节奏
建立并跟踪指标/关键绩效指标
• 使用适当的 TE 和业务部门 EHS 报告工具，向现场、业务部门管理层、业务部门 EHS 和公司 EHS 报告所有要求的 EHS 数据。
• 报告适用法律法规要求的所有 EHS 数据。
• 将报告整合到现有的业务报告系统中，以确保员工能够获取信息。

工作地点

广东省佛山市顺德区100大道

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