华宏汽车

华宏始创于1994年8月15日，2002年跨入汽车销售服务行业，并于当年成立了江西华宏汽车有限公司，2011年成立江西华宏汽车集团有限公司。发展至今，集团拥有奔驰、奥迪等豪华汽车品牌和一汽-大众、北京现代、东风标致等中、高档汽车品牌4S店，以及汽车租赁、二手车置换、房地产等子公司。 经过多年的发展，华宏已成为江西省中高档汽车品牌销售服务集团，华宏立足汽车行业发展，立本建设“百年老店”。 为了立足长远，谋划未来，使企业能够做强做大，使华宏的员工活得更有尊严，实现企业可持续发展。为了能够让公司发展的成果更好地惠及广大员工，公司股东会制定了“华宏汽车集团2015战略规划”，规划中明确了公司的两大愿景目标：“成为汽车销售服务业最有影响力的企业”、“成为员工眼中最有吸引力的企业”。 公司要在5年内实现快速发展，通过提高员工收入和保障员工安居的两大工程，把员工利益与公司利益紧密结合，实现既定的经营目标，同时为公司的可持续发展奠定基础。   
    华宏汽车集团“2015战略规划”的基本内容包括： 一、“531”经营目标：5年内实现30家汽车4S店以上的经营规模，经营结构涵盖世界中、高档汽车品牌，年营业额达到100亿。 二、“322”员工持股会工程：3年内公司组织成立员工持股会，持股会成为公司股东，在公司工作2年以上且符合条件的员工可成为持股会会员。持股会会员争取在3年内实现总体收入提高到2倍的水平。 三、“530”员工住房工程：5年内实施员工安居工程，在公司工作3年以上且符合条件的员工，公司将为其提供由公司开发的“0”利润商品住房一套。 
    华宏汽车集团“2015战略规划”的第一要义是要实现华宏的发展壮大，使华宏成为健康企业，能够经受市场考验，在行业竞争中成效卓著并实现最终的可持续发展。“322”员工持股会工程和“530”员工住房工程是公司“2015规划”纲要的两项基本工程，既是华宏社会责任的体现，也是实现华宏壮大并可持续发展的基本保障。经营目标与两项工程相辅相成，密不可分。 在实施“2015战略”的过程中，我们坚定贯彻“诚信至上，锤炼百年华宏” 的企业宗旨，注重企业文化建设和人才培养，坚持实事求是、科学发展、以人为本，既不盲目求快，也不裹足不前，最终实现企业可持续发展、不断壮大，员工安居乐业、生活富裕、幸福美满！