诺美印刷材料

1、负责入库物品的验收，入帐（及时、准确做到帐实相符）货品的入库管理：货品入库应有经过审核的采购单和送货单，入库货品的生产企业或产地、规格、种类、数量及对应包装应与采购单一致，采购单与送货单应一致。仓库管理员开具入库单，并及时将入库货品在公司系统上账，并将相关入库单据（送货单、采购单、入库单）保存2年。采购员凭入库单和采购单将相对应的采购发票及时入账，发票不得跨月入账。仓库员管理违规入库货品，考核工作业绩扣50元\次。
2、在收到配货单后组织配货员配货装箱，并及时发出去（每天17点前将当天需发出的货物全部发出）货品出库的管理：仓库管理员应接收业务平台订单信息，核对跟单业务员在系统草稿里存放的送货单，并按送货时间要求进行配货。核对送货单与订单信息有出入的，应及时反馈跟单业务组领导，并考核其工作业绩奖励30元\单。货品的出库应遵循先进先出、轻拿轻放原则，违反该原则工作业绩考核扣20元\次。
3、新品入库后配送（入库半个工作日内）货品储存的管理：袋装货品应置于货架上，不同类别货品应分区存放，不同存放区域应有相应标识。储存货品应与台账（或系统账）数量一致。每月底应进行仓库盘点，发现账物不符应及时查找原因，原因不明缺失货物应由仓库管理员赔偿其损失50%。
4、出入库报表（每天17点前将当天的出入库报表交财务）仓库的安全管理：仓库灯具应采用防爆灯具，严禁采用拉线开关。仓库无人值守时应关好门窗。仓库管理员应对仓库内灭火器进行有效管理。无关人员严禁进入仓库，仓库内严禁吸烟、严禁有明火。仓库内严禁进行电气焊及机械切割作业，确有需要时，应有严格安全的隔离措施，并有安全员现场监督。
5、对仓库进行盘存（每季进行一次全盘，每月不定期抽查部分产品）配货：
配货审核：公司仓库管理人员应核对送货单与销售合同（或采购订单）的一致性。
配货：仓库管理人员负责配货，并在系统将该出库货品预下账。订单准确而配货错误导致损失的，由配货人员负责损失的70%，并考核其工作业绩失误20元\次。订单错误导致配货送货损失的由相关跟单员负责。
6、下账：送货司机应将客户签收的回单返回交给出库管理人员，仓库管理人员按回单再次确认货品出库的正确性，并最终调整账目。（防止产品出库错误而导致下账错误）。
7、统计畅销品及滞销品（每周交一份本周畅销品、滞销品报表至财务）打扫卫生并做好安全检查（每天17点前）