瑞元健康

岗位职责：
一、专业知识与技能
1.洗涤知识与技术
o了解医院布草的特性，包括不同材质（如纯棉、混纺等）对洗涤方式的要求。
o精通各种洗涤工艺，如消毒洗涤、高温洗涤、化学去污洗涤等。对于感染性布草，能采用合适的消毒剂和洗涤程序，确保病原体被彻底清除。
o熟悉洗涤设备的专业操作，包括大型工业洗衣机、烘干机、熨烫机、折叠机等的高级功能。能够根据布草的类型和数量，精确设置设备参数。
2.医院感染控制知识
o掌握医院感染控制的基本理论和法规要求，如《医院消毒卫生标准》等相关规范。了解不同科室布草（如手术室、病房、隔离病房等）的微生物指标和清洁消毒等级。
o能够制定和实施有效的感染控制措施，包括在洗涤过程中对布草进行分类收集、运输和清洗，防止交叉感染。
3.质量检测知识
o熟悉医院布草的质量检测指标，如清洁度、微生物含量、破损率等。了解专业的检测方法和工具，如使用 ATP 生物荧光检测法来快速检测布草表面的微生物残留。
o能够建立和维护严格的质量检测体系，包括在洗涤前后对布草进行抽检，对不合格产品进行追溯和处理。
二、生产管理能力
1.生产计划与调度
o根据医院的布草使用量、换洗周期和紧急需求等因素，制定精准的生产计划。
o合理调度人力和设备资源，平衡日常洗涤任务和突发紧急任务。在应对突发公共卫生事件时，能够迅速调整生产计划，优先处理相关科室的布草。
2.成本控制与效率提升
o有效控制洗涤成本，包括洗涤剂、水、电、气等资源的消耗。
o提高生产效率，通过合理安排设备维护时间，减少设备故障停机时间。
o优化人员配置，根据不同的洗涤任务，安排合适技能的员工，避免人力资源浪费。
3.流程优化与标准化
o不断优化医院布草洗涤流程，结合新技术和新设备，提高洗涤质量和效率。例如，引入自动化的布草分拣和输送系统，减少人工操作环节，降低污染风险。
o建立和推行标准化的洗涤操作流程，确保每一个环节都符合质量和安全要求。制作详细的操作手册，对员工进行培训，保证所有员工按照标准流程工作。
三、团队管理能力
1.人员培训与发展
o针对医院布草洗涤的特殊要求，组织员工进行专业培训，包括感染控制培训、洗涤技术培训和质量检测培训等。
o关注员工的职业发展，为员工提供晋升通道和技能提升机会。鼓励员工参加行业培训和技能竞赛，提升团队整体素质。
2.团队协作与沟通
o营造良好的团队协作氛围，使不同岗位的员工（洗涤工、质检员、设备维护员等）能够密切配合。
o与医院相关部门（如后勤部门、感染控制部门）进行有效的沟通，及时了解医院的需求和反馈，协调解决问题。
四、设备与物资管理能力
1.设备管理
o负责洗涤设备的日常维护和保养，建立设备档案，记录设备的运行状况、维修历史等信息。根据设备的使用寿命和性能，制定设备更新计划。
o熟悉设备故障的应急处理方法，当设备出现突发故障时，能够迅速组织维修人员进行抢修，减少对生产的影响。
2.物资管理
o合理采购和管理洗涤物资，如洗涤剂、消毒剂、包装材料等。根据洗涤量和库存情况，制定科学的采购计划，确保物资的充足供应，同时避免库存积压。
o对物资的质量进行严格把关，建立物资验收制度，确保所采购的物资符合医院布草洗涤的质量要求。
五、安全与应急管理能力
1.安全生产管理
o建立健全安全生产管理制度，包括员工安全操作规程、设备安全检查制度等。定期组织员工进行安全培训和演练。
o加强对洗涤车间的安全监管，确保车间环境符合安全标准，如通风良好、防滑、防火等。对危险化学品（如消毒剂）进行严格管理，防止安全事故发生。
2.应急响应能力
o制定针对各种突发情况（如自然灾害、公共卫生事件、设备大规模故障等）的应急预案。在应急情况下，能够迅速启动应急预案，组织员工进行应急处理，确保医院布草的供应不受严重影响。
岗位要求：
1.大专以上学历，能力及经验优异可适当放宽；
2.医院布草洗涤行业经验不少于5年，其中管理经验不少于3年，直接管理团队人数不少于200人；
3.抗压能力及管理能力强。