人力资源职责：
1.每年底定期做好人力资源战略与人资行政部年度工作计划。
2.每月做好部门当月工作总结及次月工作计划。
3.招聘与配置：依据组织架构需求和业务部门需求，建立招聘体系，拟定年度招聘预案、月度招聘计划与方案、阶段招聘计划，满足用人需求。
4.培训与开发：依据公司战略和产业结构和部门需求，建全培训体系，拟定年度培训计划，提升和开发人才，保证用人部门岗位技能满足发展需要。
5.薪酬与福利：拟定激励双赢薪酬体系，最大化提升员工第一潜动力，合理规划员工福利，提升公司声誉和归属。
6.绩效与考评：依据公司发展需要，制定可行性的绩效管理体系双赢机制，以绩效考核工具监测和提升各岗位达成绩效指标。
7.员工关系：规划好人力资源管理模式，制定入职、离职、考勤、假事、劳动合同、工伤、奖惩、员工异动、人事资料管理、福利管理、员工事务、文化管理管理等有关人事行政制度和流程，并持续优化和不折不扣执行。

行政职责：
1.行政管理：服从决策层指令，维护公司利益，依法执行厂规，主导和推行公司制度，监督制度的执行，宏扬公司文化，打击邪恶。
2.安全管理：建全安全管理体系，做好安全管理台账和安全检查，保证安全生产防患于未然，无重大安全事故的发生。（安全包括生产安全、设备安全、消防安全、环保安全、人员安全、财物安全、纪律安全、劳资安全、上级各方面检查安全应对等）。
3.宿舍管理：规划好宿舍区域与住宿，制定合理的宿舍制度，认真执行和检查管理，排查住宿安全隐患，保证有序住宿。
4.食堂管理：规划好就餐模式，制定合理的就餐管理制度，严格执行检查制度。