恒万升科技

职位描述：

岗位职责                                                                                                                                       
1．生产成本监督管控工作： 进生产成品、半成品入库情况。
  监督生产部按生产指令单进行生产，工单完成，及时清理产线物料。
  跟进超领物料的真实原因，降低物料损耗成本，跟进生产部制程不良品的处理措施（报废或退供应商）。
 跟进生产部人工工时的统计，保证提供准确的工时数据。
 
2．仓库部物料监督管理工作：
  监督供应商来料收货的及时性和准确性，监督供应商退货处理的及时性和准确性。
  监督仓库不良品及报废处理的及时性和准确性，监督仓库物料收发存、卡账物的及时性和准确性。
3.销售部订单、发货、回款监督实施工作：
  检查是否坚持先收款后发货原则，特殊合作收款方式是否有备案。
  监督检查未收款差异真实情况，差异部分是否及时提交资料到财务部进行冲账。
  跟进销售业绩达成情况，进销售跟单共享成品及半成品库存情况，督促业务人员尽快销售。
  跟进客户退货处理是否及时，客退不良品处理结果是否跟踪到位。
  月结客户对账单情况，追踪未收回货款工作。
4．采购部监督管理工作：
  监督采购部门订单数据的真实性，单价的合理性工作；监督采购部门处理请购单的及时性；
  监督采购部门处理供应商不良品退货及来料及时性等情况。
  按月检查供应商对账、及未付货款工作。
5．计划部排产监督管理工作：
  督导计划部门按销售订计单安排生产任务单工作。
  监督计划部门跟进生产工单入库，未完工单的情况说明。
  监督计划部门合理请购物料，降低仓库库存积压风险。
6．财务部工作的检查与监督工作：
  检查本部门人员日常工作处理的及时性和准确性。
  指导本部门人员工作细节和注意事项。
  完善本部门各项规定。
  内外部各部门的沟通和协调工作。
  检查各项费用、应收、应付单据的真实性、合理性、合法性和准确性工作。
  监督财务人员按会计准则要求进行账务处理，合理准确申报各项税费和财务报表。
  监督财务人员按及时处理所有对外事宜。
7.员工考勤复核及工资表核定。
8.制作并提交财务分析报告，检查各项报表数据准确性                                                                        
 
 任职要求：                                                                                                                                      
1.大学本科以上学历，会计学等相关专业。
2.工作经验8年以上财务管理工作经验。
3.会计中级以上职称。
4.具有融资、上市工作经验优先。
5.具有较强的责任心，抗压能力强。
6.熟练操作ERP系统运用，精通成本核算和管控。

职位描述：

1.均衡生产，调度有序，节约成本，保证生产
根据生产部的实际情况和生产任务，编制定员合理配备人员。
对生产小组和工作场地进行管理，根据生产计划进行任务分配，跟踪生产进度，管理生产交期。
进行现场巡逻，处理生产异常，控制生产成本。
实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作。
合理地设计、布置生产环境，积极改善生产环境，车间6S的监督与执行。
2.员工培养、团队建设
对员工进行考勤管理，及时处理员工问题。
员工培训的组织和实施，提升员工的操作水平和整体素质。
部门团队建设，营造和谐愉快的工作氛围，控制人员流失率。
3.安全生产管理，保证人员安全生产
开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案。
进行安全检查，做好事故防范和处理工作。
控制关键要害部分，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
3.质量
划分和落实各工序人员的质量责任。
对产品.原材料和各物料进行检验和控制。
加强对不合格品的管理。

职位描述：

岗位职责：1.部门统筹规划，部门组织结构
根据生产中心的经营战略规划与发展目标，制定部门季度年度生产目标及人员规划，为领导提供依据。
依据公司年度销售计划结合生产实际情况，对部门进行进行优化、组织结构改革与人员的规划调整，做出合理的车间人员配置。
定期组织部门会议，检讨部门存在的问题，提出改善意见落实管控点，进行持续改进。
2.生产计划达成
根据PMC生产计划排程，合理的规划各车间人员配置及生产任务，满足计划达成交期。
将现有资源与外部资源合理的分配，保证各车间的生产顺利运作。
组织相关部门解决生产异常，排除生产瓶颈，减少影响生产计划达成。
对计划排程提出合理的优化建议，减少转拉转线造成的成本。
3.成本管控及效率提升
不断的培训、指导与考核员工操作技能，达到工艺要求的个人产量。
提出合理的建议优化工艺流程，协调工程部解决生产异常与生产瓶颈，提升产品的生产效率。
4.品质目标达成率
配合品质部推动质量改善，满足产品质量标准与品质目标的达成。
组提高部门人员对品质要求的认知与品质意识的提高及质量标准。
监控生产过程的品质数据，对于生产违反工艺操作要求的进行培训与教育。
跟进生产过程品质异常，及时组织或参与改善，解决生产过程质量异常，保持生产顺畅。
5.安全生产管理
根据安全生产要求，做好部门安全生产的培训与宣导及监督。
负责对部门安全生产进行整改和检查，确保员工安全生产。
对存在安全隐患排除，督促相关部门改善。
6.部门人员团队建设与能力提升
根据人员情况鼓舞与激励员工工作效率，打造良好的工作氛围。
对部门人员进行相关专业培训与指导，日常工作的检查、监督，工作的考核，做好人才培养，建立车间的人员阶梯建设。
7.设备管理与物料管理
负责生产设备的维护与日常保养，对设备异常提出反馈及设备稼动率优化
负责生产物料领/退/补入的流程监督与实施管理。
对生产A/B级物料的报废进行了解与管控，减少物料的报废率。