1、 全面负责公司人力资源、行政的管理与开发工作，保证公司人力资源的快速发展。
2、 制定公司的人力资源、行政工作的方针、政策和制度，健全制度流程和标准。
3、 组织制定公司各部门组织机构、人员编制、职务说明书规划，经批准后监督实施。
4、 组织制定本公司的人力资源长期规划、中期规划与年度发展计划。
5、 监督、控制、检查公司人力资源各项计划按照管理标准有效实施。
6、 组织制定员工招聘、聘任、调动、晋升、转正、考核、奖惩和公司内部职称评定等人力资源管理制度、流程和标准，并监督各部门按照要求实施。
7、 制定公司年度、月度培训计划，经批准后监督实施，不断提高员工的专业技能。
8、 组织制定公司各部门岗位考核方案，对各岗位人员定期进行考核。
9、 组织制定公司员工薪酬福利管理制度，公平公正地体现公司的薪酬制度的原则。
10、制定公司行政办公人员行为规范标准，通过培训学习，不断提高团队成员的素养。
11、制定公司行政监督管理体系，建立公正有效的监督机制，塑造良好的执行文化。
12、制定固定资产、安保、车辆、宿舍、环境、饭堂管理制度，通过实施建立与提供规范良好的工作生活管理秩序，
13、定期制定员工文化活动方案，通过各种活动来改变员工的习性，提高员工士气。
14、制定5S管理制度，通过组织与实施5S活动，不断提高员工的素养。