1.负责品质部之组织架构的设置与优化；
2.按照管理方针和管理目标，制定品质部之年度和月度工作计划与发展纲要；
3.负责品检人员之招募、培训与作业指导；
4.负责品质部之工作督导与日常管理；
5.执行和宣达公司的各项方针﹑政策﹑目标﹑制度
6.负责现场质量问题之最终判定与协调处理；
7.负责供应商之品质评估、稽核、督导、追踪改善管理；
8.制订品质检验标准并对QC组长、生产组长进行量产前的培训；
9.内部标准样品的签署、限度样品/拒收样品的制订或审查；
10.参加新产品量产会议，并把该量产会的相关信息传达给所属部门的班组长；      
11.每日质量异常确认、分析和处理；
12.所有客户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理（包括对外联络）；
13.召集相关部门召开品质检讨会，对质量的问题点进行检讨和跟进改善；
14.负责主持质量协调或专题会议；
15.负责与其它部门间的沟通协调工作，督导各部门提升产品质量,防止异常发生；
16.定期主持厂内品质会议和品质观念之宣导；
17.负责本部门人员之考评和奖惩；
18.对客诉异常处理及调查、分析并执行持续改善追踪；