PM
1. **项目规划**：
   - 制定项目计划，明确目标、范围、时间表和资源需求。
   - 分解任务，制定详细的工作计划。

2. **团队管理**：
   - 组建项目团队，分配任务并明确职责。
   - 提供指导和支持，确保团队高效协作。

3. **进度控制**：
   - 跟踪项目进展，确保按计划推进。
   - 识别并解决可能影响进度的问题。

4. **预算管理**：
   - 制定和控制项目预算，确保成本在范围内。
   - 监控支出，优化资源使用。

5. **风险管理**：
   - 识别潜在风险，制定应对措施。
   - 定期评估风险，调整计划以降低影响。

6. **沟通协调**：
   - 作为主要联络人，确保团队、客户和利益相关者之间的信息畅通。
   - 定期汇报项目进展和问题。

7. **质量管理**：
   - 确保项目交付物符合质量标准。
   - 监督测试和验收，确保满足要求。

8. **变更管理**：
   - 评估变更请求，分析影响并决定是否实施。
   - 确保变更得到有效管理和记录。

9. **文档管理**：
   - 维护项目文档，确保信息准确和可追溯。
   - 编写项目报告和总结。

10. **项目收尾**：
    - 确保所有任务完成并交付成果。
    - 进行项目评估，总结经验教训。

项目需要具备领导力、沟通能力、问题解决能力和时间管理能力，以应对项目中的各种挑战。