1、精通印刷厂手工部生产管理，执行生产计划：根据订单和交货期要求，根据生产计划并安排生产任务。监督生产进展，确保生产进度符合计划，并根据需要进行调整。
      2、协调资源和人力安排：协调各类资源，如人员、设备、原材料和工具，合理安排资源；制定并调整人力需求计划，确保生产线的正常运转。
      3、监控生产过程中的关键节点，确保产品质量符合要求。对生产流程进行分析和改进，提高生产效率和质量。
      4、管理生产团队：指导和管理生产人员，分配工作任务，监督工作表现，提供培训和发展机会，提高团队绩效。
      5、设备维护和故障排除：负责设备的维护和保养，及时处理设备故障，确保设备正常运行。
      6、质量控制和检验：监督产品的质量控制过程，确保产品符合相关标准和要求。协调质量检验工作，处理质量异常并制定改进措施。
      7、安全管理：负责生产现场的安全管理，确保生产活动符合安全规定。推行安全文化，加强员工的安全意识和紧急处理能力。
      8、与其他部门保持良好的沟通，确保产品按时交付，及时解决供应链问题。
      9、成本控制和效率提升：通过优化生产流程、降低废品率和减少生产中断等措施，实现成本控制和效率提升。
      10、数据分析和报告编制：收集和分析生产数据，生成相关报告，提供有关生产绩效和趋势的数据支持。

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