1. 生产计划
制定计划：根据销售预测和订单需求，编制生产计划，明确生产任务和时间节点。
资源调配：协调人力、设备等资源，确保生产顺利进行。
进度跟踪：监控生产进度，及时调整计划以应对突发情况。
2. 物料控制
物料需求计划：根据生产计划，计算物料需求，编制采购计划。
库存管理：监控库存水平，确保物料供应及时，避免积压或短缺。
供应商协调：与供应商沟通，确保物料按时交付。
3. 生产调度
任务分配：根据生产计划，安排具体生产任务。
问题处理：协调解决生产中的问题，确保按时完成生产任务。
4. 数据分析与报告
数据收集：收集生产、物料、库存等数据。
分析报告：分析数据，编制报告，提出改进建议。
5. 跨部门协调
沟通协调：与销售、采购、仓库、生产等部门保持沟通，确保信息畅通。
问题解决：协调解决跨部门问题，确保生产顺利进行。
6. 成本控制
成本分析：分析生产成本，找出节约机会。
优化建议：提出优化建议，降低生产成本。
7. 质量管理
质量监控：参与生产过程的质量控制，确保产品符合标准。
问题处理：协调解决质量问题，确保生产顺利进行。
8. 培训与指导
员工培训：培训新员工，确保其掌握工作流程，提升团队效率
9 其他职责
完成上级任务：按时完成上级交办的其他任务。