1、提出具体工作目标。要根据公司的发展愿景和战略方向，制定公司的长期发展目标，如市场占有率、品牌影响力、客户满意度等。同时也要根据公司的实际情况和市场变化，制定公司的短期目标，如销售额、利润率、成本控制等；
2、制订实现目标的具体手段和办法。要根据公司的工作目标，设计和选择合适的运营模式和方法，如产品定位、渠道选择、价格策略、促销活动等。要充分考虑公司的资源和能力，以及市场的需求和竞争，制定出可行和有效的运营方案；
3、明确实现分目标的实施计划。要将公司的工作目标分解为具体的分目标，如产品开发、市场推广、客户服务等，并明确各分目标的负责人、实施步骤、时间、预算等。运营部门要与各分目标的负责人进行沟通和协调，确保各分目标的顺利实施和协同配合。研究行业趋势、竞争对手的动向、市场的变化及目标人群的消费行为制定有效的营销方案；
4、实施跟踪。要对各分目标的实施过程进行跟踪和监督，及时收集和反馈各分目标的实施情况和效果，如进度、成本、质量、问题等。要与各分目标的负责人进行定期的汇报和评估，发现和解决实施过程中出现的问题，调整和优化实施方案；
5、总结改进。要在计划时间内完成公司的工作目标后，对目标完成情况进行总结和分析，总结和归纳运营的经验和教训，分析和评估运营的优势和不足，提出和实施运营的改进和完善措施；


任职要求：
1、有 2 - 3 年京东、天猫、拼多多操盘经验，能单独操盘店铺；
2、懂京东平台规则及相关电商平台规则，政策变化洞察，紧跟变化发展；
3、市场调研，竞品，竞店数据分析对标，依据全盘数据选品，及时提出，并主动作出调整；
4、熟悉站内推广，搜索 seo 优化；
5、有相关品牌策划，品牌视觉，产品定位，定调经验；
6、懂营销推广，包括站内站外的新媒体平台的操作，以及活动策划，产品描述，品牌宣传，内容自创等经验优先考虑。