全面负责工厂的运营、生产、质量和人员管理，确保企业战略目标的实现。
主要职责如下：

1. 生产运营管理
- 制定年度/季度/月/周生产计划，监控产能利用率，确保订单按时交付
- 优化生产流程（如引入精益生产体系），提升设备综合效率（OEE）
- 协调物料采购与库存管理，建立安全库存预警机制
- 主持生产调度会议，解决跨部门协作问题

2. 质量管理体系
- 贯彻ISO9001等质量标准，建立质量追溯系统
- 实施SPC统计过程控制，将产品不良率控制在＜0.5%
- 处理重大质量事故，主导8D报告分析与改进
- 定期组织QC小组活动，推动全员质量改善

3. 成本控制优化
- 构建标准成本核算模型，每月进行成本差异分析
- 推行TPM全员生产维护，降低设备故障率30%以上
- 开展VA/VE价值工程，实现年度降本目标5-8%
- 监控能耗指标，实施节能改造项目
4. 安全生产管理
- 建立三级安全培训体系，新员工安全培训达标率100%
- 实施危险源辨识与风险评估（LEC法），重大隐患整改率100%
- 组织应急预案演练，确保事故响应时间＜5分钟
- 维护职业健康管理体系，定期进行岗位危害检测

5. 团队建设与培养
- 搭建技能矩阵，制定个性化员工发展计划
- 实施班组长胜任力模型，完成年度领导力培训
- 建立多能工培养机制，关键岗位替补覆盖率达80%
- 推行绩效考核与OKR目标管理，员工满意度提升至85%

6. 设备与技术管理
- 制定设备全生命周期管理方案，MTBF提升20%
- 评估引进自动化设备，实现产线智能化改造
- 主导新工艺试验（DOE设计），提升材料利用率
- 管理技术文档，确保图纸版本准确率100%

7. 跨部门协同
- 联动研发部门完成新产品导入（NPI）流程
- 配合销售部门进行产能评估与订单评审
- 协同供应链优化VMI供应商管理库存
- 对接财务部门完成固定资产盘点与折旧核算

8. 战略执行与创新
- 分解公司战略目标至KPI指标体系
- 推动数字化转型，实施MES生产执行系统
- 主导行业对标分析，制定竞争力提升方案
- 申报政府技改项目，争取政策资金支持