岗位职责1、依据日计划排产明细，优化排产合理性，实时监控生产过程进度并小结；2、依据周、月生产效率达成数据，梳理影响效率的主要因素，主导效率提升会议，制定提升对策，推动有效执行并固化3、推行一人多岗、培养多能工，满足瓶颈工位需求，并形成制度并固化；生产质量提升4：依据月度产品产品质量标准优化方案，定期开展培训，并监控优化后的标准有效执行5、结合生产工艺流程，优化线体人力配置，实行岗位人力定岗、定责、定量；6、依据组别离职率数据。主导分析离职原因，制定改善对策，推动有效执行；7、依据月度物料损耗数据，制定改善对策并监督有效执行；8、推动交货计划提前排产，建少生产临时插单次数，交货产品前置化；9、依据生产现状，持续运营焦点课题、QCC、PDCA、提案、5W2H、IE分析法等工具，实行生产效率、产品良率不断提升；10、制定车间自查自纠活动方案及checklist表并不断优化，实现车间精益化生产任职要求*熟悉SMT生产各工序、工艺流程及产品作业标准，对SMT贴片设备有一定的认知，能独立处理简单设备异常；*有3-5年以上带领SMT生产团队管理工作经验能够熟练的操作常用的办公系统office、MES、K3、JIT；具备较强的数据分析能力，能及时发现生产异常并运用分析工具进行问题分析与处理；