质量体系管理
(1) 制定公司质量管理流程，并组织实施
(2) 建立产品质量标准，检验规范并组织实施
二、质量检验及供应商质量管理
(1) 不定期对烘箱供应商进行品质培训
(2) 组织月，季度烘箱供应商交货质量数据统计分析，评估其交付能力并进行考核
(3) 组织实施对钣金烘箱部，钣金风嘴部，烘箱装配部进行生产过程中的质量控制。
三、质量控制和改进
（1）组织对钣金部、烘箱装配部进行例行质量检查，对其生产过程中的生产工艺、设备、工装进行督查。
（2）监督、检查质量记录，组织分析质量数据，编制《烘箱质量分析报告》
（3）组织对异常质量问题的解决，并制定措施，防止该类似问题再发生。
（4）组织对不合格品进行评审，制定不合格品的预防和纠正措施，并予以督导执行
四、制度设计
(1) 组织设计本部门相关制度，表格及流程
(2) 督促本部门制度，流程的执行
(3) 实施优化本部门的各类制度
五、团队建设
(1) 优化资源配置及岗位设置，根据任职资格要求，合理安排各岗位人员
(2) 对下属人员的工作业绩实时进行评估，并及时给予业绩改善指导
(3) 组织下属员工管理技能及业务技能培训，提升下属工作能力
(4) 对下属员工进行文化宣贯，宣导公司文化
(5) 团队文化对团队的影响是不容忽视的，要在团队中营造一种“敢于担当”的文化，打造团队核心战斗力。
工作经验：
在五金加工行业从事质量管理工作三年以上，担任三年品质工程师以上职务工作。

知识与技能：
1. 精通品质管理工具。
2. 精通钣金、烘箱加工工艺，机械加工工艺及机械装配工艺.
3. 熟练掌握QC七大手法，五大工具，并能在实际工作中运用
4. 跟进现场来料及工程不良分析改善，对接处理各项问题

职业素养：
1.逻辑思维能力强，良好的沟通能力；原则性强，敢于担责。
2.能够熟练使用办公软件。
3.良好的沟通协调解决及处理问题的能力。