工作经验
项目经验：具有丰富的项目管理经验，通常要求有多个完整项目的管理经历，涵盖项目的启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段。熟悉不同类型项目的特点和管理方法。
行业经验：在特定行业有工作经验者优先，了解行业的规范、标准、流程和发展趋势，能够更好地把握项目的方向，与行业内的相关方进行有效的沟通和协调。
专业技能
项目管理知识：精通项目管理的知识体系，熟悉项目管理的各种工具和技术，如 WBS（工作分解结构）、甘特图、PERT（计划评审技术）等，能够运用这些工具进行项目的计划制定、进度控制、资源分配和风险管理等。
领导力与团队管理：具备出色的领导力和团队管理能力，能够激励和引导项目团队成员，明确团队成员的角色和职责，促进团队的协作和沟通，提高团队的整体绩效，带领团队达成项目目标。
沟通协调能力：优秀的沟通能力是项目经理的关键技能之一。需要与项目相关的各方进行有效的沟通，包括客户、高层领导、团队成员、供应商等，能够清晰地表达项目的目标、需求和进展情况，倾听各方的意见和建议，协调各方的利益和关系，解决项目中的冲突和问题。
风险管理能力：能够识别项目中潜在的风险，制定风险应对计划，采取有效的措施降低风险发生的概率和影响程度，确保项目能够在可控的范围内顺利进行。
成本管理能力：掌握成本估算、预算编制和成本控制的方法，能够合理分配项目资源，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成，同时保证项目的质量和进度不受影响。
证书要求
项目管理专业人士资格认证（PMP）：许多企业将 PMP 认证作为项目经理的重要任职条件之一，该认证表明个人具备了系统的项目管理知识和实践能力，在项目管理领域具有较高的专业水平。
其他相关认证：根据不同的行业和项目类型，还可能要求具备其他相关的专业认证，这些认证能够进一步证明个人在特定领域的专业能力和资质。
个人素质
责任心：对项目的成功负责，积极主动地推动项目进展，勇于承担项目中的各种责任和风险，确保项目目标的实现。
学习能力：项目管理领域的知识和技术不断更新，需要具备较强的学习能力，及时掌握新的项目管理理念、方法和工具，适应不同类型项目的管理需求。
应变能力：项目实施过程中会遇到各种变化和不确定性，能够灵活应对项目中的各种突发情况，及时调整项目计划和策略，确保项目能够继续顺利进行。
创新能力：在项目管理中能够提出创新的解决方案，优化项目流程，提高项目的效率和质量，为企业带来竞争优势。