北仑弗兰特液压机械

1、生产管理：
负责热处理生产线的整体管理，确保生产计划的顺利实施。
监控生产流程，优化工艺参数，提高生产效率和产品质量。
2、人员管理：
领导和培训热处理部门的员工，提升团队的专业技能和工作效率。
制定和实施员工考核制度，激励团队的工作积极性。
3、质量控制：
确保热处理产品符合公司及客户的质量标准。
组织实施质量检验，及时处理质量问题并采取纠正措施。
4、设备管理：
负责热处理设备的维护与保养，确保设备正常运行。
参与新设备的选型和采购，提升生产能力。
5、安全管理：
落实安全生产责任制，确保生产现场的安全与环保。
定期进行安全培训和应急演练，防范安全事故。
6、成本控制：
负责生产成本的控制，优化资源配置，降低生产成本。
分析生产数据，提出改进措施。
7、技术研发：
跟踪热处理技术的发展动态，推动新技术、新工艺的应用。
与研发部门协作，参与新产品的开发与试制。
8、沟通协调：
与其他部门（如销售、采购、研发等）保持良好的沟通与协作，确保生产需求的及时满足。
处理客户反馈，解决生产中出现的问题。
9、报告和分析：
定期编制生产报告，分析生产数据，提出改进建议。
向上级汇报生产进展及存在的问题。